A implementação de gestão financeira para pequenas empresas é o que seu negócio precisa para obter êxito!
Descubra como uma gestão financeira para pequenas empresas pode transformar o futuro do seu negócio
O crescimento de uma empresa depende de uma série de fatores que, quando bem geridos, garantem a evolução.
Dessa forma, quando você, gestor(a) de uma pequena empresa, pondera sobre as estratégias viáveis para aplicar em prol do crescimento empresarial, é preciso considerar toda a série de fatores que influenciam em seu negócio.
Dentre esses fatores, um que é crucial para toda pequena empresa é a gestão financeira, sendo esse um pilar para que diversos outros aspectos possam ser bem cuidados.
Sabendo disso, preparamos este artigo para tratar sobre gestão financeira para pequenas empresas, mostrar a importância dela e como implementá-la adequadamente.
Gestão financeira para pequenas empresas – qual a importância?
A gestão financeira consiste em um conjunto de ações voltadas a potencializar o desempenho financeiro do negócio, com o intuito de consolidar a saúde financeira e promover um crescimento contínuo e sustentável.
Ou seja, consiste em planejamento, aplicação de estratégias e análise de resultados – isso com o objetivo de promover:
- Menores custos;
- Máxima lucratividade;
- Investimento vantajosos;
- Crescimento empresarial.
Portanto, a gestão financeira para pequenas empresas é um alicerce para que seja possível promover um desenvolvimento expressivo que vai gerar resultados cada vez melhores e, consequentemente, o crescimento da empresa.
Sem uma gestão financeira, a sua empresa fica exposta a uma série de riscos que pode prejudicá-la significativamente, como:
- Caixa no vermelho;
- Dívidas;
- Não cumprimento das contas a pagar;
- Falência.
Nenhum(a) gestor(a) deseja que esses pontos se tornem uma realidade em seus negócios, o que só pode ser evitado com a aplicação de uma gestão financeira para pequenas empresas eficiente.
Justamente por isso, vamos falar sobre pontos cruciais para se implementar uma gestão financeira eficiente e garantir um futuro promissor para o seu negócio.
Como implementar uma gestão financeira eficiente?
Agora que já evidenciamos os principais aspectos que demonstram a importância de prezar por uma gestão de excelência, é crucial saber por onde começar a colocar em prática os processos de gestão.
Afinal, para que a gestão financeira da sua empresa seja um alicerce sólido, é preciso saber como garantir que tudo esteja em dia, por meio de processos que viabilizam uma saúde financeira ao seu negócio.
Por isso, vamos falar sobre esses processos a seguir.
Mapeamento financeiro da empresa
A única forma de saber quais são as defasagens e oportunidades financeiras da sua empresa é por meio de um mapeamento preciso.
Essa é a primeira etapa para se ter um diagnóstico da atual realidade, de forma que você tenha um ponto de partida para começar a implementar uma gestão financeira estratégica e eficiente.
Dentre todos os processos necessários para a aplicação de uma boa gestão financeira, o início pelo mapeamento é importante sobretudo porque a efetividade da sua gestão irá depender do quão adequada à realidade do seu negócio ela é.
E para que essa adequação seja impecável, o mapeamento financeiro é indispensável.
Planejamento financeiro
Tendo um efetivo mapeamento realizado, é hora de partir para o planejamento.
É importante planejar apenas depois de mapear, porque, assim, você projeta um planejamento pautado na atual realidade do negócio, ou seja, todas as possibilidades de ações serão realmente aplicáveis.
O planejamento é a base inicial para uma gestão financeira, pois é aqui que você irá verificar o que é viável de ser realizado na empresa.
Quanto mais completo for o seu planejamento financeiro, melhores os resultados obtidos.
Aplicação de estratégias
Com um planejamento bem consolidado, é o momento de aplicar todas as estratégias viáveis para a realidade do seu negócio, acompanhando e metrificando os resultados.
Dessa forma, você coloca em prática todas as possibilidades de melhorias e consegue começar a obter retorno positivo, o que irá viabilizar a aplicação de estratégias cada vez mais assertivas.
É de extrema importância manter um acompanhamento da aplicação de estratégias, para verificar se estão de fato sendo benéficas ou se precisam de ajustes para gerar o retorno que você espera para a empresa.
Metas a curto, médio e longo prazo
Esse processo é uma extensão do planejamento, contudo, merece um tópico específico devido à sua importância.
As metas são o que você irá se comprometer a fazer a fim de que sua empresa alcance, por meio de estratégias, engajamento dos colaboradores e aproveitamento das oportunidades do mercado.
Sendo assim, é fundamental estabelecer metas das mais simples – que fazem toda a diferença -, até às mais difíceis, mas possíveis.
Por isso, é importante ter metas a curto, médio e longo prazo, de acordo com a realidade que você mapeou em seu negócio.
Com isso, você sempre tem algo a alcançar, o que promove motivação e satisfação ao cumprir com cada uma das metas e ver o negócio constantemente em evolução.
Análise financeira
A análise financeira é fundamental para você ter um acompanhamento dos resultados que estão sendo obtidos a partir da aplicação do que você planejou.
Ou seja, é nesse processo que você irá identificar o que está funcionando e o que não, viabilizando a correção de gargalos e corrigindo o que for necessário para garantir a eficiência do negócio.
A análise financeira pode ser feita a partir de relatórios contábeis, análise do fluxo de caixa e demais indicadores de desempenho voltados para o financeiro.
Realizar uma análise periodicamente e manter o controle disso para acompanhar a evolução é fundamental para identificar se suas estratégias precisam ser repensadas ou se os resultados esperados estão sendo obtidos.
É aqui que a sua gestão financeira é analisada e tem a possibilidade de ser melhorada.
Fluxo de caixa
O fluxo de caixa é importante para todo negócio, sendo essencial na gestão financeira para pequenas empresas.
Isso porque consiste no registro de todas as movimentações financeiras que ocorrem na empresa, entradas e saídas.
A partir disso, é possível ter controle da origem e destino de todo o capital da empresa, bem como identificar custos excessivos e oportunidades de maior lucratividade.
Ou seja, o fluxo de caixa é um indicativo muito importante de toda a realidade financeira do seu negócio, por isso, deve ser controlado adequadamente.
Para isso, a utilização de uma planilha ou software é muito benéfica, viabilizando um controle mais efetivo dos números do seu negócio.
Ferramentas de gestão financeira
Como mencionamos no tópico sobre fluxo de caixa, a utilização de planilhas, softwares e demais ferramentas que facilitem a gestão financeira é de extrema importância.
Afinal, com isso, você garante:
- Otimização do tempo;
- Agilidade nos processos;
- Diminuição de erros;
- Maior controle dos dados financeiros; e muito mais!
Portanto, é fundamental analisar a viabilidade de contar com ferramentas que possibilitem tudo isso e aplicá-las no dia a dia da sua empresa.
Assim, você promove uma melhor gestão financeira sem interferir nos demais aspectos que precisa lidar em sua rotina.
Controle de contas a pagar e a receber
O controle de contas a pagar e a receber é um outro processo fundamental na gestão financeira para pequenas empresas.
Isso porque ter esse controle viabiliza que o seu planejamento seja mais eficiente, bem como evita inadimplências e prejuízos para a sua empresa.
Ao ter um efetivo controle das contas a pagar e a receber, é mais simples manter tudo em dia, organizar-se em relação aos prazos e, a partir disso, ter um panorama sobre a situação financeira da empresa.
A utilização de ferramentas de gestão financeira também se aplica aqui, facilitando significativamente esse processo.
O papel do profissional contábil na sua gestão financeira
Dentro de todo esse cenário para uma efetiva gestão financeira para pequenas empresas, fica claro que são muitos detalhes que precisam ser minuciosamente acompanhados, não é mesmo?
Para isso, ter o suporte contábil é fundamental e vamos mostrar o porquê.
Quando você tem um(a) profissional contábil ao seu lado, dando todo o auxílio necessário, todos os pontos a seguir são garantidos:
- Expertise para cuidar das suas finanças;
- Relatórios precisos;
- Dados para embasar decisões;
- Otimização do seu tempo;
- Melhores técnicas financeiras aplicáveis;
- Conformidade com as obrigações fiscais;
- Diminuição de erros;
- Redução máxima de custos;
- Maximização de lucros; e muito mais.
Ou seja, você conta com um real suporte que irá viabilizar uma gestão financeira adequada, eficiente e que irá explorar ao máximo o potencial da sua pequena empresa, visando que ela cresça de forma sustentável.
A expertise do profissional contábil é fundamental para isso, além de garantir que você tenha tempo para focar em demais aspectos da sua empresa os quais precisam da sua atenção.
Conte com a RT Count!
E para ter o suporte de profissionais contábeis especializados em gestão financeira para pequenas empresas, você pode contar conosco, da RT Count.
Nossa equipe está preparada para colocar tudo isso em prática na sua empresa, com foco em trabalhar ao seu lado para garantir os melhores resultados possíveis.
Assim, você consegue usufruir de todos os pontos que mencionamos anteriormente e, claro, ver uma efetiva evolução em seu negócio.
Para isso, basta você entrar em contato conosco agora mesmo pelo ícone do WhatsApp, nossa equipe está preparada e sempre a postos para te atender da melhor forma possível.
