3 dicas valiosas para uma redução de custos efetiva em sua transportadora!
Descubra como realizar a redução de custos sem comprometer a qualidade dos serviços da sua transportadora
Gerir os custos de um negócio é um dos maiores desafios enfrentados por gestores de todos os segmentos.
Afinal, os custos são necessários para fazer o negócio funcionar, contudo, precisam ser controlados para não se tornarem excessivos e trazerem prejuízos.
Diante deste cenário, ao longo deste artigo falaremos sobre como realizar a redução de custos em sua transportadora, de forma eficiente e sem prejudicar a qualidade do seu negócio.
Redução de custos – como fazer?
Não é incomum que uma transportadora se veja diante de números elevados, o que cria a necessidade de se reduzir custos para obter melhores resultados.
Contudo, o grande dilema em relação à redução de custos é o impacto causado na qualidade do serviço realizado.
Porém, é possível equilibrar custos enxutos com alta qualidade, e é exatamente isso que vamos te mostrar com as dicas que preparamos.
#1 Faça um levantamento dos custos
A primeira etapa a ser feita é um levantamento preciso de todos os custos que a transportadora tem.
Com isso, torna-se possível identificar uma série de aspectos, como:
- Quais são as maiores fontes de custo;
- Quais são os custos elevados;
- Quais custos são desnecessários;
- Quais custos podem ser reduzidos;
- Erros financeiros; e muito mais.
Ou seja, esse levantamento é um diagnóstico inicial que precisa ser feito no negócio e registrado em uma planilha ou sistema.
#2 Defina o que pode ser reduzido
A manutenção de um caminhão, por exemplo, é algo muito custoso, porém, não é dispensável e o valor para manutenção de toda uma frota realmente é elevado, ou seja, é um custo difícil de se mexer.
Porém, a compra de materiais de escritório para a parte administrativa, por exemplo, pode ser um custo que está elevado e pode ser reduzido, tanto na quantidade de itens quanto com substituições por opções as quais oferecem melhor custo-benefício.
Esses dois exemplos são para ilustrar como você deve definir o que pode passar por uma redução de custos sem impactar na qualidade da sua transportadora.
#3 Faça terceirizações
Muitas vezes, terceirizar alguns aspectos do negócio proporciona muito mais economia, por não precisar lidar com questões trabalhistas e com mais recursos internos.
Além da redução de custos, a terceirização pode proporcionar mais tempo para focar no serviço da transportadora.
Algumas áreas que podem ser terceirizadas e promover esses benefícios são:
- Contabilidade;
- Limpeza.
Conte com a RT Count!
E para finalizar, nossa última dica é que você pode contar conosco, da RT Count, para sermos seus aliados na redução de custos em sua transportadora.
Somos uma contabilidade especializada em transportadoras e, além de proporcionar os benefícios que mencionamos sobre a terceirização, nossa expertise contábil permite darmos máximo auxílio para uma redução de custos inteligente e eficaz.
Portanto, entre em contato conosco agora mesmo e descubra como podemos te auxiliar a enxugar os custos e maximizar seus lucros!
QUERO OBTER SUCESSO EM MINHA TRANSPORTADORA!
