A liderança desempenha um papel significativo no sucesso ou fracasso de qualquer empresa. E uma ótima liderança afeta diretamente a lucratividade e o engajamento dos funcionários – O engajamento impactante dos funcionários recai sobre a liderança e a forma como eles dirigem equipes e indivíduos. Cada líder de sucesso desenvolve um estilo baseado em sua própria personalidade, objetivos e cultura empresarial com base em um desses três tipos de estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal. Qual perfil de liderança se encaixa melhor na sua empresa? Com certeza você saberá responder essa pergunta após ler o artigo de hoje. Vamos lá?
Nos últimos anos, esse é um tema que vem sendo muito discutido, já que as condições de trabalho vem passando por mudanças. O esquema corporativo dos anos 70 e 80 passou por grandes transformações, principalmente, por conta das mudanças tecnológicas.
Pare por um momento e considere sua própria abordagem de liderança. Você prefere dar comandos ou prefere nutrir e orientar? Os outros têm a mesma opinião que a sua? A autoconsciência é o primeiro passo para descobrir que tipo de líder você é e qual você espera para a sua empresa.
Por que é importante conhecer seu estilo de liderança e como afeta sua empresa?
Conhecer seu estilo de liderança é fundamental porque pode ajudar a determinar como você afeta aqueles que estão sob sua influência direta. Como seus colaboradores diretos o veem? Eles sentem que você é um líder eficaz?
É sempre importante pedir feedback para entender como você está se saindo, mas conhecer seu estilo de liderança antes de pedir feedback pode ser um ponto de partida útil.
Dessa forma, ao receber a opinião de funcionários, você pode decidir automaticamente qual novo estilo de liderança seria o melhor e adotar as características do estilo em suas funções gerenciais do dia-a-dia.
Conhecer seu estilo de liderança também pode eliminar a necessidade de obter feedback. Cada estilo de liderança tem suas armadilhas, permitindo que você corrija proativamente as áreas de melhoria.
Ser um líder eficaz é uma parte essencial da gestão de um negócio de sucesso. Mas não existe apenas uma maneira certa de ser um grande líder. Mas a boa notícia é que você pode escolher e desenvolver um estilo de liderança que funcione para você, sua equipe e seus objetivos de negócios.
Agora vamos conhecer os 3 principais perfis de liderança.
1. A liderança autocrática
O líder autocrático compreende a força da autoridade. Digamos que essa liderança não está interessada em abrir o processo de tomada de decisão para todo o grupo. Em vez disso, eles escolhem assumir a liderança completamente sozinhos esperando que aqueles que estão sob sua autoridade sigam ordens.
Vantagens de um líder empresarial autocrático
A principal vantagem de um líder autocrático é o trabalho simplificado que melhora a eficiência e a produtividade. Eles criam prazos firmes e têm um conjunto muito claro de expectativas. Isso é ideal em tempos de crise ou quando são necessárias decisões de última hora. Esse estilo de liderança permite menos mal-entendidos à medida que as orientações são passadas. É um bom sistema para empresas que precisam tomar decisões rápidas.
As desvantagens de um líder empresarial autocrático
Eles geralmente têm uma perspectiva limitada. Há uma grande tendência ao chamado “microgerenciamento”, em que o líder dedica muito tempo na checagem de tarefas pequenas ou partes menores dos processos principais. Vale ressaltar que nos dias atuais cada vez mais esse estilo tem sido menos incorporado, pois não supre as necessidades das novas relações de trabalho.
- A liderança democrática
Um líder democrático incentiva a livre troca de ideias em toda a equipe. Todos os membros têm uma voz valorizada e o líder atua como porta-voz ou facilitador. Os líderes democráticos contam com a participação de todos os membros do grupo. Eles enfatizam o valor e a experiência que cada membro traz para a mesa. Cada membro da equipe compartilha as liberdades e responsabilidades da liderança.
Vantagens de um líder empresarial democrático
Uma vantagem da liderança democrática é a criatividade ilimitada de todo o grupo que permite a discussão aberta de questões e soluções. A unidade da equipe geralmente cresce como resultado da liderança democrática. Esse ambiente pode fazer com que um funcionário se sinta apreciado, realizado e importante para o sucesso da organização. O resultado final é um ambiente de trabalho melhorado e menor rotatividade de funcionários: afinal, funcionários que são reconhecidos por seu trabalho são menos propensos a procurar outro emprego.
Este é o método mais eficaz para o trabalho diário, pois permite que o grupo participe da tomada de decisões. Isso dá às equipes um sentimento de propriedade sobre projetos, entregas e resultados.
As desvantagens de um líder empresarial democrático
Sob a liderança democrática, a deliberação pode ser um luxo inacessível. Se as decisões precisam ser tomadas rapidamente, para uma equipe democrática pode ser um pouco mais difícil se adaptar e funcionar sob estresse. A liderança democrática pode resultar em falta de clareza sobre as funções e responsabilidades dos membros da equipe e dificuldade em identificar funcionários que não estão levando seu peso.
3. A liderança liberal
Os líderes liberais são do tipo não-intermediário. Eles atribuem tarefas e dão orientação geral, mas geralmente não estão envolvidos nas tarefas do dia-a-dia. Os funcionários decidem sobre a melhor abordagem para cumprir suas responsabilidades. Eles confiam na equipe para que eles possam permanecer automotivados na tarefa e responsáveis por elas. Se surgirem problemas, esses líderes estarão disponíveis para oferecer orientação, mas somente mediante solicitação.
Os líderes liberais permitem que cada membro de sua equipe tenha sucesso ou erros com base em suas próprias habilidades. A liberdade de operar sem restrições ou interferência da administração dá aos funcionários qualificados e automotivados a chance de atingir seu potencial máximo.
As desvantagens dos líderes liberais
Uma desvantagem pode ser a possível perda de produtividade no caso de uma equipe não qualificada para este tipo de gestão. A liderança liberal é melhor quando os indivíduos são capazes de funcionar sem supervisão. Antes de usar este estilo, observe se cada membro da equipe tenha o nível certo de habilidade e capacidade de autodireção.
Para decidir qual dos estilos de liderança pode ser o certo para você, existem alguns fatores para levar em consideração:
Primeiro, qual estilo é o mais adequado para o seu negócio e sua missão? Se você ajuda seus funcionários a serem criativos e apresentarem soluções exclusivas, provavelmente não desejam uma abordagem burocrática que siga fielmente o estilo de procedimentos que todos devem seguir.
Revise sua dinâmica de equipe atual. Eles são excelentes ou desengajados? Se for o último, convém revisar seus métodos. Descubra o que precisa permanecer o mesmo e o que precisa mudar. Um líder dá o tom para toda a equipe. Ao mudar a maneira como você lidera, você pode descobrir que sua equipe se adapta, evolui e melhora.
Qual estilo de liderança empresarial é ideal para você? A habilidade de liderança mais importante que você pode desenvolver é a autoconsciência; saber o que funciona e o que não funciona. Ao entender esses estilos de liderança de negócios mais comuns, você poderá alternar entre eles conforme necessário e preparar você e sua equipe para o sucesso!
