Saiba como potencializar resultados da sua empresa de terceirização de mão de obra em até 30 dias
Entenda a importância da contabilidade na gestão da sua empresa de terceirização de mão de obra
Existem algumas áreas de negócios que estão prosperando de forma surpreendente nesse novo contexto econômico, em que as relações humanas vêm mudando e repercutindo em diversos setores, como o de trabalho.
Com isso, pessoas e empresas estão cada vez mais buscando meios de facilitar as suas vidas, proporcionando mais agilidade, efetividade e redução de custos, que, por sinal, é um dos aspectos de maior importância nos tempos atuais.
Pois bem, a sua empresa de terceirização de mão de obra é um exemplo claro do que afirmamos até aqui, afinal de contas você tem um negócio que facilita a gestão dos donos de construtora, pois é você quem garante a qualificação necessária para que as obras sejam realizadas de maneira impecável.
Ou seja, o gestor da construtora não se preocupa com as questões trabalhistas e nem com treinamentos, dispondo-se a pagar um pouco mais para ter essa facilidade.
Contudo, como o contexto econômico atual não é dos melhores, os impactos financeiros são uma realidade para muitos, inclusive para você.
Por isso mesmo, no artigo de hoje, daremos dicas altamente relevantes para você potencializar resultados em 30 dias!
Portanto, siga conosco e tenha uma ótima leitura!
Como potencializar resultados da sua empresa em 30 dias
Otimizar a gestão da sua empresa por completo leva tempo, principalmente se você gerencia tudo sozinho, sem o apoio de terceiros.
Mas, por outro lado, é plenamente possível dar o primeiro passo e, em apenas 30 dias, potencializar os resultados financeiros por meio de um bom planejamento estratégico e de mudanças no modelo de gestão.
Gestor, você tem um negócio com um elevado potencial lucrativo e, certamente, a pandemia impactou seriamente o seu caixa – e por mais que a vida esteja “voltando à normalidade”, é bem provável que demore um pouco para que os seus lucros voltem a ser como antes.
Porém, esse cenário só irá permanecer se você continuar com as mesmas ações de antes, sem considerar novas possibilidades para a sua empresa de mão de obra terceirizada.
E então, quer potencializar resultados em 30 dias?
Se sim, confira as dicas cruciais que temos para você!
- Enxugue os seus custos;
- Elimine gastos desnecessários;
- Cumpra os deveres e as obrigações rigorosamente em dia;
- Tendo dívidas, negocie com os credores;
- Não realize retiradas do caixa da empresa sem a adoção de critérios;
- Não misture contas pessoais com as da empresa;
- Invista no marketing digital para promover os seus serviços;
- Crie diferenciais para o seu negócio;
- Tenha o suporte de uma contabilidade especializada.
Todos esses aspectos repercutem no seu financeiro, e criar meios de adotar cada um deles é fundamental para você potencializar resultados em 30 dias.
E sabe quem será o responsável por acelerar esse processo?
O contador!
A seguir, você irá entender qual o papel de uma contabilidade especializada em todo esse contexto.
A importância do suporte contábil especializado
Infelizmente, muitos empresários buscam o apoio de contador para a resolução de problemas quando eles já estão interferindo seriamente nos seus lucros.
Ou seja, é comum que não exista uma gestão que atue na rotina, de modo a adotar medidas preventivas e capazes de blindar os bastidores da empresa.
Esse é um erro que reduz, e muito, as chances de potencializar resultados.
E como a ideia é fazer isso em 30 dias, o primeiro passo é priorizar o suporte contábil especializado e garantir as melhores decisões para o seu negócio.
Vamos lá…
Ter o contador ao seu lado garante:
- Total conformidade do seu negócio com as leis vigentes;
- Gestão financeira impecável;
- Tributação adequada à sua realidade;
- Gestão trabalhista efetiva;
- Gerenciamento rotineiro de demandas como: fluxo de caixa e relatórios contábeis.
Estamos falando do contador como um verdadeiro parceiro de negócios, por mais que, na prática, ele não seja o seu sócio.
Pode até parecer uma situação incomum, mas a grande verdade é que empresas de sucesso adotam essa modalidade de gestão, na qual o profissional de contabilidade também atua nas tomadas de decisão juntamente com os sócios das empresas.
Esse é o modelo que garante que você possa potencializar resultados em 30 dias, amigo gestor.
Dois bons exemplos de serviços que aceleram os trâmites da potencialização dos seus resultados são os seguintes:
- Planejamento tributário;
- Gestão trabalhista.
Nós sabemos que esses dois pontos citados, quando mal administrados, são capazes de gerar prejuízos de forma recorrente ao seu caixa e, inclusive, isso pode estar acontecendo agora, nesse exato momento.
Bom…
Com um planejamento tributário efetivo, você garante que a sua empresa esteja enquadrada no regime tributário adequado, de acordo com a realidade financeira atual do seu negócio.
Se você ainda não sabe, no Brasil existem três tipos distintos de tributação, que são:
- Simples Nacional;
- Lucro Presumido;
- Lucro Real.
Daremos uma breve aprofundada sobre as características, pois é bom saber que a assertividade na escolha é determinante para otimizar os seus lucros.
Então, abaixo, você pode conferir o que realmente importa quando o assunto é regime tributário no Brasil.
Simples Nacional
Se a sua empresa de terceirização de mão de obra é uma micro ou pequena empresa, esse é o regime tributário ideal para o seu negócio.
Mas como saber se, de fato, trata-se de uma micro ou pequena empresa?
Bom, a principal e mais importante característica é com relação ao faturamento bruto anual.
Nas empresas do Simples Nacional, esse valor não pode ultrapassar R$4,8 milhões.
Lucro Presumido
Falar em empresas de médio porte pode ser algo muito subjetivo, principalmente quando você não conhece as regras do Lucro Presumido.
O faturamento, nesse modelo de tributação, tem um limite muito maior e é destinado para o que chamamos de médias empresas.
Sobre o valor, não pode ultrapassar os R$78 milhões.
Lucro Real
Agora, se o seu negócio está para além do que expomos até então, meu amigo, neste caso estamos diante de uma empresa de grande porte, como as multinacionais, por exemplo.
Nessa situação, não há um valor limite, mas sim um mínimo de R$78 milhões com relação ao seu faturamento bruto anual.
Na outra ponta está a gestão trabalhista…
Sim, as empresas de terceirização de mão de obra possuem colaboradores, sejam elas por via da CLT ou até mesmo por contrato PJ.
Nas duas linhas, é necessário ter uma gestão capaz de garantir que os direitos sejam, efetivamente, cumpridos, de modo a evitar eventuais processos trabalhistas, ou seja, de evitar prejuízos ao seu caixa.
Permanecer sem o contador expõe os seus bastidores
Amigo gestor, ao longo deste artigo trouxemos argumentos sólidos para você potencializar resultados em 30 dias, tendo o profissional de contabilidade como elemento central de transformação no seu negócio.
Contudo, é uma decisão que cabe a você, então é importante, também, conhecer os riscos de permanecer sem uma gestão contínua da sua contabilidade.
Veja:
- Você terá prejuízos tributários;
- Estará exposto a perdas judiciais;
- Permanecerá desamparado e sem acesso a soluções efetivas.
Empresas que já tinham esse suporte antes da pandemia sofreram muito menos e conseguiram atravessar a crise com maior tranquilidade.
Sim, a gestão contábil contínua garante que os gestores tenham a blindagem de que os bastidores de seus negócios precisam, inclusive para encarar de frente os momentos de crise.
Conte com as soluções da RT Count!
Gestor, no artigo de hoje a gente lhe deu todo o direcionamento para potencializar resultados, e agora você já sabe que o contador tem papel fundamental na sua jornada de sucesso.
Mas é capaz de você estar se perguntando…
Como fazer isso na prática?
Bom, a solução está aqui!
Nós, da RT Count, somos uma contabilidade especializada em empresas de mão de obra terceirizada e estamos preparados para potencializar os seus resultados em 30 dias!
Sim, caro leitor, ao firmarmos a parceria, o nosso primeiro passo será entender todo o contexto da sua empresa, realizando diagnósticos e confrontando informações, de modo a buscar soluções totalmente efetivas de forma rápida e prática.
Frisamos a importância da gestão contínua a fim de que você tenha a tranquilidade necessária para cuidar dos demais aspectos da sua empresa sem maiores preocupações.
A nossa equipe de profissionais é altamente preparada, atualizada com o que há de mais novo em recursos, assim como possui entendimento das leis atuais.
E então, topa potencializar os seus resultados em 30 dias e nos demais seguir prosperando?
Saiba como nos contatar!
Entrar em contato com a RT Count é muito fácil!
Que tal conversar com um de nossos consultores e entender tudo sobre o nosso trabalho voltado, especialmente, para o seu ramo de negócios?
As nossas soluções são especializadas em empresas de mão de obra terceirizada e esse diferencial, agora, está ao seu alcance!
Disponibilizamos, logo abaixo, uma linha direta de comunicação, e basta acessar o link para falar com a gente.
Ficaremos muito felizes em ajudar você no que for preciso.
Contabilidade para Empresas de Terceirização de Serviços em São Paulo (rtcountdigital.com.br)
