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6 dicas fundamentais para iniciar seu próprio negócio

Como iniciar seu próprio negócio

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Iniciar seu próprio negócio não é uma tarefa simples.

Quem já tentou sabe: não é fácil abrir um negócio mesmo que você tenha bastante dinheiro.

Além dos recursos financeiros, são necessários planejamento estratégico, pessoas capacitadas, controle de custos, senso de oportunidade, pesquisa de mercado, perseverança, paciência e muito, muito mais.

Entretanto, com força de vontade, planejamento, criatividade, dinheiro e persistência você tem tudo para iniciar seu próprio negócio e conseguir empreender.

Abrir um negócio significa, portanto, encarar uma estrada longa e cheia de barreiras, mas que reserva sorrisos e sucesso para quem chega até o seu destino.

E como fazer isso? Como tirar a empresa do papel sem um investimento gigante ou sem dispor de todos os recursos?

Veja, abaixo, 9 dicas importantes que você deverá levar em consideração para realizar o sonho de se tornar um empreendedor de sucesso.

1. Busque Conhecimento
  • Trabalhe no ramo em que você deseja empreender, essa é a melhor forma de aprender na prática o que você precisa para iniciar;
  • Estude e leia sobre negócios;
  • Busque informações de empresas e pessoas especialistas no ramo;
  • Converse com outros empreendedores do mesmo ramo. Existem diversos eventos de empreendedorismo, onde você poderá trocar experiências. Esta é uma boa forma de descobrir quais os custos reais do negócio;
2. Pesquisa de mercado, ramo de atuação e localização

É essencial fazer uma pesquisa aprofundada da área antes de iniciar um projeto. A primeira coisa é entender como é o setor e quais são as principais oportunidades, pontos fracos e tendências interessantes.

É importante, também, estar sempre interagindo com o mercado consumidor, principalmente nos primeiros meses do negócio. Vá a agências, feiras e afins, todos voltados ao público que te interessa.

Um dos pontos mais importantes para abrir um negócio de sucesso é saber escolher a localização.

A escolha do ponto comercial afeta diversos aspectos do negócio como o capital necessário para abrir o negócio, o fluxo de visitantes e, consequentemente, o seu faturamento.

Logo, dedique o tempo que for necessário para a escolha da localização do seu negócio, já que esta decisão é de suma importância para o sucesso da sua empreitada.

Veja o que checar na hora de definir onde abrir seu negócio:

  • Estude o público-alvo que quer atingir, a partir do produto que pretende oferecer.
  • Analise a facilidade de acesso, o número de vagas para estacionamento, o tráfego de pedestres pela região e, obviamente, a concorrência!
  • Existe uma loja de ramo bem parecido com a que você quer montar nas proximidades? Converse com os proprietários e frequente o bairro como se fosse um cliente local.
  • Pontos que ficam “no meio do caminho” do público têm maiores chances de serem bem-sucedidos!
3. Elabore um plano de negócio e calcule o investimento

Coloque no papel como será a estrutura do negócio, local físico, mobiliário, equipamentos, pessoal. É hora de calcular quanto investimento e qual estrutura a empresa vai demandar.

É preciso quantificar todo o dinheiro para a abrir e manter o negócio.

Se for de longo prazo, comece a guardar dinheiro agora ou busque uma fonte de financiamento ou investidor.

É necessário fazer uma previsão do fluxo de caixa dos negócios.

Pergunte a si mesmo quanto dinheiro será preciso para abrir o negócio e em quanto tempo você obterá o retorno do investimento.

Especialistas concordam que planejamento é fundamental para o sucesso do negócio.

Dessa maneira, descreva no plano de negócios como será feita sua operação, marketing e financeiro.

O plano tem a função de avaliar se o negócio é viável ou não. Vale lembrar que você não precisa elaborá-lo sozinho/a.

Sebrae oferece cursos gratuitos que ajudam pequenos e médios empreendedores a elaborarem esses e outros documentos essenciais para o sucesso do negócio.

4. Saiba contratar da maneira correta

Um dos ingredientes essenciais para abrir um negócio de sucesso é, muitas vezes, negligenciado pelos empreendedores: o quadro de pessoal e sua capacitação.

Em seu planejamento, não deixe de considerar o número de colaboradores que serão necessários para manter o negócio, tanto no início quanto no decorrer da operação.

Se for procurar uma parceria para abrir o negócio, busque o sócio ideal. De preferência, alguém que tenha capacidades complementares, em que você confie e possa dividir as tarefas.

É claro que inicialmente você deve contar com uma equipe reduzida, porém, mesmo assim, é fundamental planejar e, principalmente, dar atenção à qualificação técnica de seus funcionários.

Em um mercado competitivo como o que vivemos, uma das formas de criar um diferencial é justamente a boa formação profissional de seus colaboradores.

5. Marketing

O marketing também é essencial e precisa ser muito bem usado. Não adianta de nada ter um ótimo negócio se as pessoas não sabem que ele existe.

Você precisará separar recursos e traçar uma estratégia para a divulgação da sua empresa.

Não se esqueça de pensar na divulgação da empresa pela Internet, pois este é o meio mais influente no momento, ainda mais para quem tem um orçamento apertado.

6. Contrate um contador

contador é um personagem essencial nessa história.

Ele vai ajudar não apenas a encontrar o melhor enquadramento tributário e tipo de empresa, mas também a viabilizar financeiramente o seu negócio.

Esse profissional tem condições de auxiliar em temas como controle financeiro, gestão de estoque, fluxo de caixa, capital de giro e muito mais.

Depois, na hora de expandir ou cortar custos, também vale recorrer a ele.

Conclusão

Se você está pensando em iniciar seu próprio negócio, tenho certeza que essas dicas são muito proveitosas e te ajudarão a ter êxito na sua empreitada.

Outro ponto que também é muito importante e que vale a pena citar é que você não deve de maneira alguma confundir suas finanças pessoais com o patrimônio da empresa.

Caso você faça isso, as chances de o negócio dar certo diminuem bastante.

Então, a sugestão é que você faça o seu controle financeiro da sua empresa desde o início.

 

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