Saiba como driblar a crise financeira e garantir o futuro da sua empresa!
Entenda o que é preciso para lidar eficientemente com uma crise financeira e voltar a ter bons resultados!
Períodos de crise financeira são sempre uma possibilidade na vida de empresários(as), afinal, fatores internos e externos podem impactar diretamente na saúde financeira de um negócio.
Entretanto, desde o início da pandemia do Coronavírus no Brasil, em 2020, os(as) empresários(as) – e a população como um todo, se viram diante de um grande desafio sanitário e econômico a ser enfrentado.
Com isso, uma forte crise financeira se instaurou, fazendo com que diversas empresas fechassem as portas e outras precisassem de muito esforço para se manter de pé.
Se a sua empresa segue buscando o melhor caminho para lidar com essa realidade, é justamente com o que vamos te ajudar neste artigo!
Ao longo dele, falaremos sobre o caminho ideal para driblar a crise financeira e voltar a lucrar.
Crise financeira – quais os impactos?
Para começar a tratar sobre esse assunto, é importante ter noção de quais são os impactos gerados por uma crise financeira.
Apesar da crise que vivemos atualmente ter sido acentuada pela pandemia, como mencionamos anteriormente, todo(a) empresário(a) está constantemente suscetível a passar por uma crise financeira.
Em uma empresa, a crise pode ser causada pelos fatores externos – como é o caso da pandemia, quanto por fatores internos, como, por exemplo, falhas na gestão.
Também ocorre a junção desses dois fatores, tendo o início por um fator externo, mas, pela ausência de uma gestão adequada, fatores internos tornam a situação ainda mais crítica.
Diante desses possíveis cenários, os principais impactos gerados são:
- Baixa lucratividade;
- Caixa no vermelho;
- Desorganização financeira;
- Falta de controle de contas;
- Estagnação da empresa;
- Prejuízos;
- Risco de falência; entre outros.
Diante disso, é de extrema importância estar sempre preparado!
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Como lidar com uma crise financeira?
Para lidar com uma crise, é preciso ter uma gestão financeira muito bem aplicada.
Isso porque a gestão das finanças do negócio é o que viabiliza ter controle, implementar estratégias efetivas, extrair dados sobre a empresa e, assim, promover uma estabilidade e crescimento financeiro.
Para evidenciar isso, vamos falar sobre quais são os procedimentos que você precisa adotar diante de uma crise financeira, visando sair dela com segurança e com sua empresa pronta para retomar o sucesso.
Situação da crise
A primeira coisa a ser feita é entender a situação da crise.
Ou seja, se ela foi originada por fatores externos ou internos, quais os impactos que gerou até agora e assim, sucessivamente.
É preciso fazer um mapeamento da crise e, dessa forma, ter dimensão da complexidade da situação, para que seja possível adotar as medidas mais efetivas.
Análise de dados da empresa
Após mapear a situação, é preciso levantar dados sobre a sua empresa.
Agir com base nos dados é imprescindível para que a sua empresa se mantenha de pé e, cada ação seja realmente efetiva para o futuro do seu negócio.
Sendo assim, é essencial analisar quais eram os resultados da sua empresa antes do impacto da crise, qual foi o impacto em números e percentuais e, dessa forma, ter real percepção do que já foi causado.
Com esses dados, você consegue aplicar estratégias que sejam condizentes com a realidade da empresa.
Identificação de custos que podem ser reduzidos
Tendo dados mapeados, é hora de partir para um ponto importante: redução de custos.
Apesar de esse ser o aspecto que todo(a) empresário(a) pensa inicialmente, ao lidar com uma crise financeira, é preciso ter muito cuidado e atenção.
A redução de custos precisa ser feita de forma inteligente e estratégica, caso contrário, irá acabar apenas gerando ainda mais problemas para a empresa.
Alguns pontos a se considerar na redução de custos são:
- Quais custos podem realmente ser reduzidos;
- De que forma não afetar a qualidade do que a empresa realiza;
- Quais medidas na rotina podem cortar custos;
- Existem custos que podem ser cortados?
- Quais substituições podem ser feitas?
Considerar todas essas questões é fundamental para se ter assertividade.
Ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio financeiro consiste no mínimo que a sua empresa precisa ter de faturamento, para cobrir com todos os custos existentes.
Ou seja, é um ponto mínimo que precisa ser atingido mês a mês, para que o seu negócio não tenha o fechamento do caixa em vermelho.
Para identificar esse ponto, basta somar quais são todos os custos que precisam ser arcados, assim, você tem o valor mínimo de faturamento que precisa ser obtido.
Claro que o ideal é sempre ultrapassar esse ponto, alcançando a lucratividade.
Em uma crise financeira, o ponto de equilíbrio é a sua base mínima, ou seja, é essencial garantir que pelo menos esse ponto seja atingido, para que sua empresa se mantenha firme.
Estratégias para retomada do crescimento econômico
Com todos esses fatores já resolvidos, é preciso consolidar estratégias que irão viabilizar a retomada do crescimento econômico, e, assim, vencer a crise.
Para isso, é essencial considerar todos os pontos anteriores, especialmente os dados da empresa.
A partir disso, é preciso elaborar estratégias que viabilizem potencializar as vendas, gerar melhores resultados e maior segurança econômica.
Nesse cenário, entender o que seu público precisa no momento é fundamental, para que você consiga atender as demandas da melhor forma possível.
As estratégias devem ser acompanhadas minuciosamente, de forma que você tenha controle do que está sendo efetivo e do que precisa ser revisto, para que seu negócio volte a ter um crescimento expressivo.
Aproveitamento das tendências do mercado
Por fim, um aspecto fundamental para lidar com a crise financeira é acompanhar e seguir as tendências do mercado.
Um exemplo claro é a própria pandemia do Coronavírus.
Com o seu alastramento, a necessidade de distanciamento social foi se tornando cada vez maior, o que tornou negócios e recursos digitais uma tendência muito forte.
Sendo assim, é preciso avaliar essas tendências e a viabilidade de aplicá-las em seu negócio, de forma que você esteja de acordo com a atual realidade do mercado.
A gestão financeira é o caminho para vencer a crise e lucrar muito!
Até aqui, abordamos pontos para lidar com a crise, pontos esses que são parte de uma gestão financeira.
Contudo, essa gestão precisa ir além, sendo um pilar da sua empresa.
É ela que vai sustentar o seu negócio, permitindo crescimento, lucratividade e estrutura para lidar com as adversidades.
Nós fizemos uma live tratando justamente sobre esses pontos que estamos apresentando no artigo e, caso você queira conferir, disponibilizamos aqui para você:
Para completar, vamos dar algumas dicas para ter uma gestão financeira sempre impecável.
Controle de dados
Esse é um ponto que temos mencionado ao longo de todo o conteúdo, devido a sua grande importância.
Os dados são um indicativo crucial sobre a realidade do seu negócio, por isso, é algo que precisa ser sempre controlado e analisado.
Sem dados, a eficiência da sua gestão se torna inviável.
Relatórios
Os relatórios financeiros, contábeis e de desempenho da sua empresa são justamente fontes de dados sobre o seu negócio.
Portanto, extrair relatórios e analisá-los periodicamente é fundamental, para que a sua gestão financeira seja condizente com a atual realidade da empresa.
Com isso, você consegue se prevenir de crises financeiras, ter segurança e projetar um crescimento contínuo.
Todo relatório deve ser sempre muito bem elaborado e analisado.
Fluxo de caixa
O fluxo de caixa da sua empresa é a forma de controle de todas as movimentações que acontecem, sendo essencial.
É preciso ter um completo controle desse fluxo, garantindo que todas as entradas e saídas sejam devidamente registradas.
Com isso, você tem pleno conhecimento sobre tudo que acontece no seu negócio.
Sistema
A tecnologia é uma grande aliada, por isso, após ter um financeiro já organizado e bem estruturado, é importante investir em um sistema que auxilie a manter e melhorar a sua gestão financeira.
Existem diversos sistemas pelos quais você pode optar, sendo importante avaliar as opções de acordo com a realidade do seu negócio.
Metas e objetivos
As metas e objetivos são fundamentais, afinal, são o que motivam a seguir em frente.
É essencial ter metas e objetivos claros e alcançáveis, de forma que seja possível concluir e acompanhar a evolução da empresa.
A importância do suporte de especialistas
Colocar tudo o que mencionamos em prática não é simples, mas gera muitos resultados, te salva de crises e proporciona o crescimento empresarial.
Para conseguir aplicar tudo isso, ter o suporte de especialistas no assunto é de extrema importância e, para isso, você pode contar conosco, da RT Count!
Nossa contabilidade dispõe de uma equipe especializada em gestão financeira, estando preparados para cuidar de cada mínimo detalhe para você.
Assim, seja em meio a uma crise financeira ou em um momento promissor, você tem o apoio de especialistas para lidar com cada situação.
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